他们不仅会赚钱，省钱也很有门道
煤炭销售中心紧扣“协同增效年”部署，深入践行“四种经营理念”，通过灵活策略精准破局，在动态研判中持续释放发展动能。
自主维修省费用
煤炭地销区域现有8个装车口，16套闸板（含平行、扇形闸板）各配备2根液压油缸，因装车作业频繁，需定期更换油缸，年采购费用达50万元。煤炭销售中心对废旧油缸进行拆解分析，发现密封件破损是油缸失效的主要原因。于是，决定开展自主修复，通过采购密封组件，并自制专用拆装工具修复密封件，实现油缸的循环利用。经计算，每根修复成本约150元，较新购节省8880元，每年可节约费用26.6万元。
智能应用降成本
在煤炭铁路运输环节，抑尘液的科学使用是实现降本增效的重要突破口。传统抑尘作业中，抑尘液喷洒常因依赖经验导致用量超标，既增加采购成本，又造成资源浪费。技术人员通过深入调研和集体研讨，在抑尘喷洒上方加装雷达监测系统，可精准识别车钩位置和空车状态，实现车钩间隙自动停喷和空车智能停喷功能，避免了无效喷洒，显著提高了抑尘液使用效率，经测算，每年节省抑尘液费用约20万元。
